身体力行过“关口”

涞水县京通客运公司是个民营企业，当前的金融风暴也影响到了这里，如何不让一条线路停驶，不让一名员工被裁员，摆在京通客运公司老总郑文奎面前。

他认为：作为一名党员，一名政协委员，一名管理者，应对金融风暴必须努力学习科学发展观的精髓：以人为本在发展中解决问题。他提升客运档次，利用现代化手段加以管理，着手更新进京车辆，统一颜色，统一标识，司乘人员统一着装，一展京通风采。公司所辖客车卫星定位行驶，近日也将成为现实。为公司客车更新换代，郑文奎多次到国内知名客车制造厂考察签约，他总是要求接待方一切从简。不住五星级酒店，与厂家携手拉动内需，共度难关，使厂家深受感动。

客运市场是个流动的市场，金融危机下客源相对减少，车主拉客抢客现象时有发生，郑文奎利用在行业中的威望，多次斡旋，劝了东头劝西头，把矛盾化解在萌芽之中，减少了群体事件发生。这些公司以外的事情倾注了老郑的大量精力。今年4月10日，在涞水县银企对接工作大会上，县长把省服务质量奖牌和县政府颁发的一万元奖金递在这位老政协常委手上，关切地说：老郑啊，要多保重身体。老郑说：金融危机来了，人虽然累瘦了，但在政府的关怀下，信心增了，干劲更大了。